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人力资源 考试 1．参考答案： 缺乏恰当的面试技巧。表现在：（1）问题随意性强，没有事先准备；（2）没有尽量创造和谐气氛，咄咄逼人；（3）面试目的不明确，作出结论性意见；（...

人力资源管理师职称 手忙脚乱的人力资源经理 1．背景： D集团在短短5年之内由一家手工作坊发展成为国内著名的食品制造商，企业最初从来不定什么计划，缺人了，就现去人才市场招...

2010 人力资源模拟题 答案分析。 一、选择题 答案略 二、简答题 1．参考答案： （ 1）组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段：组织结构服从战略。 （ 2）企业发...

有一天．五根指头聚在一起，讨论谁是真正的老大。 大拇指骄傲地率先发言，说：五根指头中，我排在第一而且最粗大，人们在称赞最好或表现杰出的时候，总是竖起我，所以老大非我...

企业人力资源供求关系状况类型： 1）供求平衡 2）供大于求，导致组织内部人浮于事，内耗严重，生产或工作效率低下； 3）供不应求，企业设备闲置，固定资产利用率低，也是一种浪费。...

企业人力资源供给预测包括：内部供给预测和外部供给预测。 ...

经验预测法：利用现有的情报和资料，根据有关人员的经验，结合本公司的特点，对公司的人员需求加以预测。可以采用“自下而上”和“自上而下”两种方式...

2.开发成本----是组织为提高员工的生产技术能力，为增加人力资源的价值而发生的费用。包括上岗前教育成本、岗位培训成本、脱产培训成本等。 (1) 上岗前教育成本----是组织对上岗前...

三、激励理论P27 (一)什么是激励? 激励---是指利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性，使人有一种内在的动力，提高工作绩效，朝着所须望的目标前进的心理过程。 (二)内容型激励...

第二章 人力资源管理基础第一节 人力资源管理的基本理论 一、关于人性的认识 (一)人性的概念 人性---是指人的本性。 (二)西方国家对人性认识的四种观点： 1.经济人假设 (1)经济人的...